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“火炉原则”:工作效率的高低主要是靠执行力决定的
发布日期:2022-05-11 17:10   来源:未知   阅读:

  这就涉及到了一个非常重要的原则就是“火炉原则”。火炉大家都知道,这里讲到的“火炉原则”主要是根据火炉的特性而衍生出来的一种管理团队的原则,它有四个方面的特性,我们一一了解。

  烧的红彤彤火炉,大家一看就知道它很烫,不用去触碰就知道,这个火炉自带警示性:你别碰我,否则会烫着你。公司的制度也是一样,一定要大张旗鼓的让大家都知道它的存在,别藏着,否则别人都感受不到你,更别提遵守你了。这里说得是“火炉原则”的警告性。

  不管团队或者是公司总有一些人,尤其是新人因为各种各样的原因会触碰到“火炉”,这时就会马上把触碰的人烫一个大包,要及时地反馈给对方你触碰到制度的红线了,应该及时改正了。这里说的是“火炉原则”的及时性,主要体现在反馈要及时,不能总是秋后算账,让犯错的人都摸不着头脑,不知自己错在哪里。

  不管是一般的团体,还是公司内部,总有些人觉得自己有一些优越感,为了能够体现自己的优越感,总会去做一些不够聪明的事。尤其是老员工总有那么几个脑子不清楚的会去触碰一下“火炉”,以示自己的优越,“火炉”应该一视同仁的会把对方烫一个大泡。这里就体现了“火炉原则”的公平性,对所有人一视同仁,不分新人老人。

  有些人总会好了伤忘了疼,这时他可能出于某种原因会再一次触碰到“火炉”,那么这时“火炉”就应该如第一次一样将对方烫伤,毫不犹豫,不能因为对方被烫过一次就心软,否则就前功尽弃,功亏一篑。这里说得就是“火炉原则”的持续性。如果这一次没有烫到他,无疑是在告诉其他人,要想不被烫就要多触碰“火炉”几次,这是非常不可取的,会形成“破窗效应”,他是美的老板5000元起家创造百亿神话!,悔之晚矣。

  通过对“火炉原则”以上四个特性的了解,我们知道了,如何维持一个制度能够健康的运转,那就是这个制度一定要有警示性、及时性、公平性、持续性。不能朝令夕改,否则一个团队很容易崩溃。而有了“火炉原则”做依托的制度相信也能够顺利的实施下去,在一个人人都遵守的制度里,执行力也就不再是一个难题,团队的工作效率也必然会提高。